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供應(yīng)鏈量化分析與決策培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年8月12~13日（星期一 ~ 星期二）/蘇 州
2024年12月19~20日（星期四 ~ 星期五）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人

• 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
• 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景：
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)與提升，如加強(qiáng)需求管理與庫(kù)存控制，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控等，同時(shí)也必須提升其供應(yīng)鏈專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
供應(yīng)鏈從業(yè)人員每天都離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)的處理和分析，而如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，是供應(yīng)鏈管理的基本技能之一。無(wú)論從零基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員到資深的供應(yīng)鏈專業(yè)人員及高級(jí)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)，從需求分析、計(jì)劃和生產(chǎn)、物料與采購(gòu)，庫(kù)存與成本、物流與網(wǎng)絡(luò)分析，從客戶到供應(yīng)商管理，每天都離不開(kāi)大量的數(shù)據(jù)的處理和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理為企業(yè)管理提供決策，而基于正確的數(shù)據(jù)決策企業(yè)才能得到有效的運(yùn)營(yíng)。
本次培訓(xùn)課程結(jié)合EXCEL技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈的需求預(yù)測(cè)，主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用，及數(shù)據(jù)建模，讓企業(yè)供應(yīng)鏈重要員工迅速掌握供應(yīng)鏈必備的日常數(shù)據(jù)運(yùn)用和分析技能，既學(xué)到專業(yè)的預(yù)測(cè)技術(shù)，需求管理，主生產(chǎn)計(jì)劃，庫(kù)存管理知識(shí)與理念，又能加強(qiáng)學(xué)員EXCEL技能，能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去，扎實(shí)提高員工能力。
本課程是一門非常務(wù)實(shí)與實(shí)用的課程，受廣大供應(yīng)鏈管理者歡迎，在市場(chǎng)上廣受好評(píng)。
課程內(nèi)容：
本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及對(duì)應(yīng)的物料需求與供應(yīng)計(jì)劃，和庫(kù)存管理與策略等。
參訓(xùn)對(duì)象：
建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)理等。
 供應(yīng)鏈量化分析與決策培訓(xùn)
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：

• 需求管理介紹 Introduction to demand planning

1. 供應(yīng)鏈管理的基本概念
2. 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
3. 什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性
4. 什么是供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)與協(xié)同
5. 預(yù)測(cè)管理流程

• 預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介紹

1. 預(yù)測(cè)技術(shù) 定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)  Qualitative and Quantitative Forecasting

• 預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介紹（續(xù)）

1. 預(yù)測(cè)模型：移動(dòng)平均, 指數(shù)平滑與線性回歸  MA, Exponential smoothing, Regression
2. 課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測(cè)：移動(dòng)平均、指數(shù)平滑及線性回歸  Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast modeling:
3. 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)公式介紹 Forecast Accuracy Introduction
4. 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析 Forecast Accuracy Analysis
5. 追蹤客戶預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，以做出持續(xù)改進(jìn)
6. 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast accuracy analysis

• 預(yù)測(cè)的編制維護(hù)與評(píng)估

1. 快速高效的預(yù)測(cè)編制維護(hù) Forecast maintenance skills for large amount of data 
2. 幫助解決維護(hù)人員大數(shù)據(jù)量下快速進(jìn)行預(yù)測(cè)編制維護(hù)，面對(duì)客戶數(shù)據(jù)格式不標(biāo)準(zhǔn)，且需要維護(hù)大量的物料，多列大數(shù)據(jù)量的快速批量維護(hù)問(wèn)題，解決時(shí)間緊迫，效率低下的煩惱。
3. 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行大數(shù)量下的快速預(yù)測(cè)編制和維護(hù) Practice and Exercise:  EXCEL skills for Forecast maintenance for large data quickly and efficiently.

• 數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用：供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI分析——銷售與發(fā)貨分析，準(zhǔn)時(shí)交付率，訂單完成率，提前期分析等對(duì)實(shí)際客戶服務(wù)水平的評(píng)估 Pivot Skills for analyzing SCM KPI measurements: OTD, Order Fulfillment, Lead Time, etc.

1. 準(zhǔn)時(shí)交付率 OTD
2. 訂單完成率 Order Fulfillment rate
3. 實(shí)際提前期vs標(biāo)準(zhǔn)提前期 Actual lead time vs standard lead time
4. 針對(duì)不同的客戶類型，地區(qū)，產(chǎn)品等分析，做出重點(diǎn)分析評(píng)估判斷，以供銷售做出未來(lái)更準(zhǔn)確的決策。以此客觀正確評(píng)估客戶服務(wù)水平，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。反映對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度，計(jì)算與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)劣勢(shì)。
5. 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)交付率，訂單完成率和提前期等供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI的計(jì)算  Practice and Exercise:  EXCEL skills for supply chain management KPIs assessment: OTD, Order Fulfillment, Lead Time, etc.

• 主計(jì)劃分析與決策 Master Production Scheduling

1. 主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、策略與應(yīng)用
2. 主生產(chǎn)計(jì)劃排程表應(yīng)用 Mater Production Scheduling table
3. 產(chǎn)能評(píng)估與分析 Capacity Assessment
4. 是主計(jì)劃平時(shí)工作的得力工具，可根據(jù)關(guān)鍵產(chǎn)能瓶頸進(jìn)行分析，幫助做出準(zhǔn)確決策，也可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)需求變化及時(shí)了解關(guān)鍵產(chǎn)能負(fù)荷情況。
5. 線性規(guī)劃求解-生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)排程優(yōu)化 Capacity Optimization with Linear Programming Skills
6. 利用線性規(guī)劃求解計(jì)算和評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃排程最優(yōu)方案
7. 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行粗產(chǎn)能分析，運(yùn)用線性規(guī)劃求解進(jìn)行主計(jì)劃最優(yōu)規(guī)劃  Practice and Exercise:  EXCEL skills for rough-cut-capacity-planning analysis, optimal calculation for master planning with LP.
8. 主計(jì)劃案例分享 Case study

• 物料計(jì)劃分析評(píng)估 Material Analysis

1. 物料需求計(jì)劃與采購(gòu)策略 MRP and procurement stragety
2. 物料結(jié)構(gòu)分析ABC-XYZ法， ABC-XYZ analysis
3. 安全庫(kù)存策略與模型 Safety Stock Strategy and models
4. 課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行ABC-XYZ分析，及統(tǒng)計(jì)安全庫(kù)存計(jì)算和分析 Practice and Exercise:  EXCEL skills for ABC-XYZ analysis and safety strategy

• 課程總結(jié)Summary

 供應(yīng)鏈量化分析與決策培訓(xùn)
講師簡(jiǎn)介：肖老師 專家顧問(wèn) 高級(jí)講師
供應(yīng)鏈體系培訓(xùn)講師，專注于計(jì)劃體系的知識(shí)傳授與經(jīng)驗(yàn)分享
（包括需求計(jì)劃，預(yù)測(cè)，主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃與排程，物料需求計(jì)劃與庫(kù)存策略）
從業(yè)背景:

• 薩澳-丹佛斯：供應(yīng)鏈經(jīng)理
• 威爾斯新材料：高級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理
• 法可賽（中國(guó)）：供應(yīng)鏈總監(jiān)

專長(zhǎng)：
20多年供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)端到端供應(yīng)鏈體系架構(gòu)建設(shè)、流程制定和KPI考核設(shè)計(jì)有豐富的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，精通從需求計(jì)劃、產(chǎn)銷協(xié)同、主生產(chǎn)計(jì)劃到采購(gòu)策略與物料需求計(jì)劃的全計(jì)劃體系運(yùn)用，擅長(zhǎng)庫(kù)存管理，數(shù)據(jù)分析，量化模型，EPR與計(jì)劃工具結(jié)合運(yùn)用，專長(zhǎng)企業(yè)的MRP痛點(diǎn)問(wèn)題診斷并提供優(yōu)化解決方案。
多年豐富的從業(yè)實(shí)踐和咨詢及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，ERP系統(tǒng)的支持實(shí)施與應(yīng)用。對(duì)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)選型、實(shí)施與整合、人員培訓(xùn)、后續(xù)支持維護(hù)均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈復(fù)雜問(wèn)題和難點(diǎn)，進(jìn)行深度分析診斷，提供有針對(duì)性的解決方案。幫助企業(yè)重新設(shè)計(jì)架構(gòu)以需求驅(qū)動(dòng)的端到端的供應(yīng)鏈流程體系，提供供應(yīng)鏈專業(yè)解決和改進(jìn)的方案，在供應(yīng)鏈結(jié)合ERP系統(tǒng)的運(yùn)用方面有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
制造業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)，汽車行業(yè)，電子高科技，消費(fèi)品，快銷時(shí)尚，原材料加工，物流運(yùn)輸行業(yè)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

• 薩澳丹佛斯中國(guó)供應(yīng)鏈SAP實(shí)施項(xiàng)目，S&OP銷售與運(yùn)作計(jì)劃流程經(jīng)理，供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)用
• 威爾斯新材料：供應(yīng)鏈體系構(gòu)造，供應(yīng)鏈關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)量化和標(biāo)準(zhǔn)制定，ERP系統(tǒng)的提升與改進(jìn)項(xiàng)目
• 消費(fèi)品行業(yè)的預(yù)測(cè)提升改進(jìn)及預(yù)測(cè)系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用項(xiàng)目
• 知名高科技電子行業(yè)的整體供應(yīng)鏈變革與實(shí)施的全方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
• 知名電子消費(fèi)品行業(yè)的APS提升改進(jìn)與應(yīng)用項(xiàng)目
• 知名消費(fèi)飲品行業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)同實(shí)施推廣項(xiàng)目