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【課程對(duì)象】：公司領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)主管、一線班組長(zhǎng)、安全專(zhuān)員、安全生產(chǎn)管理小組成員等。

 

【課程背景】

   當(dāng)前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者不落實(shí)、安全管理體系空白、主管安全管理的機(jī)構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等，更有部分企業(yè)日常管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)存在大量的安全隱患，呈現(xiàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢(shì)?。?！《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明文規(guī)定”管生產(chǎn)必須管“，相反不管安全，是違法行為。二則因?yàn)橹匾暡粔?、管理不善，致使員工在“無(wú)安全意識(shí)、少安全防護(hù)、缺安全教育、無(wú)安全要求的環(huán)境下”工作，那是不可持續(xù)的，多少血的教訓(xùn)、慘痛的事件、付出的代價(jià)歷歷在目..........

   綜上安全生產(chǎn)決定根本效率！為此”加強(qiáng)全員安全意識(shí)、貫徹安全生產(chǎn)要求、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的第一要?jiǎng)?wù)，正所謂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理（國(guó)家安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針）“。

   本安全生產(chǎn)管理的通用課程，包含大部分現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)必須掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具備實(shí)操特色的方法和工具，以及實(shí)施步驟，通過(guò)細(xì)化和深入和改善，幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)、高效的、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

 

【培訓(xùn)大綱 】

第一講 分析安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)與安全生產(chǎn)管理要求

1、破冰分享：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題解析

A、混亂：無(wú)制度管理

B、凌亂：有制度不能執(zhí)行

C、人本：強(qiáng)制與被動(dòng)執(zhí)行

D、時(shí)機(jī)：無(wú)常態(tài)的安全生產(chǎn)管理

E、環(huán)境：無(wú)持續(xù)機(jī)制的安全生產(chǎn)

2、互動(dòng)：案例1、2、3教訓(xùn)

A、發(fā)生原因、帶來(lái)的影響、責(zé)任追究

B、帶給我們的教訓(xùn)….

3、安全生產(chǎn)法要求

A、*總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的明確指示

B、安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本框架

C、安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)方針

 

第二講 加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)與構(gòu)建安全生產(chǎn)理念

1、安全生產(chǎn)意識(shí)

A、互動(dòng)：冒險(xiǎn)蠻干、造成的事故現(xiàn)場(chǎng)慘烈照片引深思！1-8

B、安全生產(chǎn)的重要性1、0的關(guān)系

2、安全生產(chǎn)概念

A、零事故是我們共同的追求！

B、安全是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的生命線

C、安全與成本C、品質(zhì)Q、交期D的關(guān)系

D、安全生產(chǎn)的范圍

E、安全生產(chǎn)預(yù)防為主！

3、事故致因理論

A、事故分類(lèi)及法律條款

B、海因里希法則

C、事故的八大基本特征

D、事故的原因與事故金字塔

E、三問(wèn)：為什么發(fā)生？怎樣發(fā)生？如何防止發(fā)生？

F、事故頻發(fā)的傾向理論

G、人的不安全行為

H、物的不安全狀態(tài)

 

第三講 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制——風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原理——事故致因理論

A、事故致因理論——海因里希法則

B、事故的原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理方面的原因

C、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、杜絕事故

2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1——現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

A、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控？

B、什么是風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

C、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序

D、作業(yè)危害分析方法的運(yùn)用

3、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控2——風(fēng)險(xiǎn)控制措施

A、安全風(fēng)險(xiǎn)管控“三重點(diǎn)”

B、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控“三點(diǎn)控制”

C、員工風(fēng)險(xiǎn)管控“三種原因“、“四不傷害”、五必須 & 五嚴(yán)禁、“五新”作業(yè)員“

D、干部風(fēng)險(xiǎn)管控“三違現(xiàn)象”、“四全管理”、“四檢查“、“五原則”、“四必做”

E、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控“四有四必有“

4、隱患排查治理1——排查機(jī)制

A、四級(jí)隱患排查體系

B、隱患排查流程“八步驟”程序

C、隱患排查方法——研究“四安全”

D、隱患排查方法——四級(jí)安全檢查體系

E、隱患排查方法——安全巡查

F、隱患排查方法——節(jié)假日綜合安全檢查

G、隱患排查方法——專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

H、隱患排查方法——隱患匯總及整改措施制定

I、隱患排查方法——下發(fā)隱患整改通知單

J、隱患排查方法——實(shí)施隱患整改

K、隱患排查方法——隱患復(fù)查核銷(xiāo)

L、隱患匯總及整改措施制定

5、隱患排查治理2——排查內(nèi)容

A、安全管理措施排查——安全管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定執(zhí)行完成情況

B、安全管理措施排查——安全事故責(zé)任追究的落實(shí)情況、安全教育工作的開(kāi)展情況

C、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——安全規(guī)程的制作、張貼、學(xué)習(xí)情況

D、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——安全整改的落實(shí)情況、防護(hù)設(shè)施整改情況

E、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——設(shè)備儀器維修保養(yǎng)記錄

F、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全排查——管理特別要求措施

G、安全排查動(dòng)作 = 檢查 + 整改 + 機(jī)制（公布、獎(jiǎng)捐、考核）

H、隱患消除邏輯—PDCA

 

第四講  課程總結(jié)

 

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

【培訓(xùn)大綱】

本課程將主要講述班組長(zhǎng)應(yīng)該在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理中起到一個(gè)什么樣的作用、注意一些什么方面的內(nèi)容，以幫助班組長(zhǎng)們更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，提升自己在生產(chǎn)安全管理方面的勝任能力。

 

第一講：安全至上——確保員工的安全意識(shí)

1、生命第一，安全意識(shí)要超前

2、個(gè)案研究 如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理

3、個(gè)案研究 如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)安全的麻痹心理

4、個(gè)案研究 如何滅絕員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)安全的僥幸心理

5、個(gè)案研究 如何關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中的情緒心理

6、針對(duì)“四種心理”，避免事故發(fā)生

 

第二講：以防為主——安全教育為自己

1、三級(jí)安全教育

2、圈會(huì)解決安全教育流于形式的問(wèn)題

3、個(gè)案研究 如何讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程

4、個(gè)案研究 如何不讓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)當(dāng)擺設(shè)

5、圈會(huì)的流程

6、危險(xiǎn)情況發(fā)生時(shí)需要掌握的兩類(lèi)知識(shí)

7、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救？

 

第三講：看到危險(xiǎn)——設(shè)備安全管理好

1、了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的生產(chǎn)效率

2、壓力、溫度、速度、旋轉(zhuǎn)，設(shè)備安全的四個(gè)危險(xiǎn)源

3、什么是目視管理？

4、個(gè)案研究 如何避免因設(shè)備壓力問(wèn)題而受傷

5、個(gè)案研究 如何防止燒，燙傷

6、個(gè)案研究 如何防止壓、撞傷

7、個(gè)案研究 如何避免纏祖繞傷

8、對(duì)于壓力設(shè)備知識(shí)的測(cè)試

9、目視管理，設(shè)備安全在眼里

 

第四講：加倍小心——危險(xiǎn)材料操作安全不松懈

1、活動(dòng)體驗(yàn)：燒紅的鐵不要用手摸

2、危險(xiǎn)化學(xué)品簡(jiǎn)介

3、個(gè)案研究 如何引導(dǎo)員工無(wú)條件使用勞保設(shè)施

4、個(gè)案研究 如何引導(dǎo)員工熟知MSDS

5、如何對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行有效的控制

6、了解危險(xiǎn)品特性，保護(hù)生命安全

7、勞動(dòng)保護(hù)用品的類(lèi)別

8、嚴(yán)格按照要求使用個(gè)人勞保用品（PFE）

 

第五講：追求和諧——創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

1、5S測(cè)試：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況

2、5S相關(guān)知識(shí)

3、生產(chǎn)環(huán)境中噪音及塵埃的危害

4、如何利用5S的方法進(jìn)行車(chē)間環(huán)境治理

5、個(gè)案研究 如何解決車(chē)間內(nèi)的噪音干擾

6、如何解決車(chē)間內(nèi)的噪音問(wèn)題

7、個(gè)案研究 如何應(yīng)對(duì)車(chē)間內(nèi)的粉塵

8、如何解決車(chē)間內(nèi)的塵埃問(wèn)題 

班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)