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學習費用：78000/人
學習地點：上海
開課時間：2020-12-15
學習方式：2天/月
上海復旦大學首席財務官高級研修班 開課時間地點：上海費用：78000元 第十期
學術主任 錢世政 復旦大學 管理學院 教授 復旦大學 管理科學 博士 復旦大學 管理學院 MBA學術主任 兼任復旦大學滬港發(fā)展研究所副所長 原上海實業(yè)（香港）有限公司副總裁、首席財務官，上實集團副總裁、海通證券股份有限公司副董事長及上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司董事。
課程背景 隨著經(jīng)濟全球化的不斷滲透，企業(yè)發(fā)展進入移動互聯(lián)的信息化大金融時代，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術驅(qū)動的金融創(chuàng)新助推企業(yè)快速、穩(wěn)健成長。因此，首席財務官（CFO）職責早已不是統(tǒng)籌好會計、投融資、稅務籌劃等基本事務，而是更多地參與企業(yè)管理、財務決策、資本運營和戰(zhàn)略決策，以提升和創(chuàng)造公司價值，成為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和投資人價值最大化的最重要一環(huán)。 作為現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CFO是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財務信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)的靈魂角色，他的能力水平關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。一名優(yōu)秀的首席財務官（CFO），應當具備戰(zhàn)略思維和開闊的金融視野，成為CEO最佳決策伙伴和公司價值的實現(xiàn)者。
課程特色 視 野：具備CEO的管理視野與戰(zhàn)略思維，成為CEO的最佳戰(zhàn)略伙伴。 平 臺：聚合1500多位企業(yè)高管的復旦管院EDP金融俱樂部豐富的校友活動，為擴展CFO的知識面、人脈圈提供了廣泛的發(fā)展平臺。 私董會：實行深度的同學交流互動活動，以私董會等形式，群策群力，共創(chuàng)智慧。 企業(yè)互訪：定期進行企業(yè)現(xiàn)場教學與標桿游學活動，游學訪談，深入探討企業(yè)運營與管理問題。
課程收益 ? 強化CFO的戰(zhàn)略思維，樹立戰(zhàn)略財務管理意識 ? 開闊CFO的金融視野，掌握轉(zhuǎn)型時代下的集團財務管控體系 ? 從多個維度理解公司估值，并從估值視角解讀財務報表 ? 有效利用會計政策為公司創(chuàng)造價值 ? 聚焦價值引導管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者 ? 掌握公司資金運作本質(zhì)及其管理策略 ? 研討現(xiàn)代公司多渠道融資途徑及其市場趨勢 ? 全面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系達到風險最小化 ? 透視財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)財融合，推動戰(zhàn)略落地
課 程 設 置
課 程 內(nèi) 容
CFO的戰(zhàn)略思維
經(jīng)典戰(zhàn)略理論
變革時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
失敗企業(yè)案例分享
企業(yè)創(chuàng)新的幾種模式
企業(yè)的內(nèi)部孵化
CFO的金融視野
金融時代的機遇與挑戰(zhàn)
資本市場與上市戰(zhàn)略
貨幣、債券市場與融資渠道
金融衍生品及風險管理
管理會計與財務數(shù)據(jù)決策
財務報表的核心框架
財務視角的企業(yè)運作模型
企業(yè)資金運作
杜邦財務分析體系
財務視角的贏利模式分析
民企治理與集團管控經(jīng)典案例分析
人工智能、大數(shù)據(jù)與財務管理
大數(shù)據(jù)與人工智能的最新發(fā)展趨勢
大數(shù)據(jù)與人工智能的應用
財務會計與大數(shù)據(jù)、人工智能
經(jīng)營視角的財務分析與財務運作
報表分析的體系
資金運作
成本管理
預算管理
集團財務管控
財務報告分析與估值
企業(yè)、會計和財務的有趣解讀
財務分析與權(quán)益定價
業(yè)務與財務的深度融合
會計政策的應用與價值創(chuàng)造
職工薪酬、收入、政府補助與租賃的價值應用
金融工具確認和計量
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
金融工具列報
合營安排
在其他主體中權(quán)益的披露
財務戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)
競爭戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
資本結(jié)構(gòu)與財務戰(zhàn)略
最佳資本結(jié)構(gòu)與融資策略
并購重組及其風險管理
并購流程
并購估值
并購融資
并購整合
并購風險管理
內(nèi)部控制與風險管理
風險控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營
內(nèi)控法規(guī)與基本概念解讀
上市及擬上市公司內(nèi)控體系建設
舞弊理論與內(nèi)控體系建設
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
內(nèi)控體系構(gòu)建的成果要求
企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的幾個問題
企業(yè)稅務管理
我國稅收制度改革與影響
抓住企業(yè)稅務風險來源點
稅務籌劃體系的建立
所得稅籌劃的具體操作
企業(yè)所得稅的匯算清繳
增值稅納稅籌劃
增值稅納稅籌劃的具體操作
如何應對稅務稽查
CFO的溝通與領導藝術
對財務管理的思考
理解管理中的人性維度
洞察人性的奧秘
理解感性的力量
溝通的藝術及魅力
促進對方的行動
領導者的領導藝術
從管理者到領導者
師資介紹 錢世政 復旦大學管理學院教授 復旦大學 管理科學 博士 復旦大學管理學院EMBA課程主講教授原上海實業(yè)（香港）有限公司副總裁、首席財務官 李若山 復旦大學管理學院教授/博士生導師 復旦大學管理學院EMBA課程主講教授 致力于會計、審計理論及財務方面的研究 孔愛國 復旦大學管理學院教授/博士生導師 復旦大學管理學院EMBA課程主講教授 2006年華盛頓大學訪問學者 孫金云 復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授 復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任EMBA/MBA等項目《戰(zhàn)略管理》主講教授 劉 浩 管理學（會計學）博士 上海財經(jīng)大學會計學院教授/博士生導師 財政部全國會計領軍人才
招生事項 招生對象： 大型企業(yè)首席財務官，財務總監(jiān)及承擔類似角色的副總裁或財務負責人。 注：本課程不招收黨政機關領導干部、公務人員、國有企事業(yè)單位的高級管理人員。 報名條件：6年以上工作經(jīng)驗，3年以上中高層管理經(jīng)驗；大專及以上學歷。
學習時間： 為期10個月，每月集中研修2天（周六、日），共20天； 除在復旦本部上課外，期間安排移動課堂、企業(yè)參訪等異地教學活動。
報名程序： 申請人向復旦大學管理學院高級管理人員發(fā)展中心提交以下材料： 報名申請表、個人簡歷、企業(yè)簡介、身份證及學歷證明復印件各一份， 2寸證件照2張； 復旦大學管理學院審核申請資料，結(jié)合工作業(yè)績、報名順序擇優(yōu)錄?。?br /> 復旦大學管理學院寄發(fā)錄取通知書，申請人在收到通知書后，在規(guī)定的時間內(nèi)一次性繳納全額學費，并辦理相關入學手續(xù)，準備上課。
課程學費： 人民幣78000元 ( 包括講義費、證書費、上課期間午餐等 )。
證書頒發(fā)： 完成課程學習并經(jīng)考核合格，由復旦大學頒發(fā)結(jié)業(yè)證明，并成為復旦大學管理學院校友。
課程名稱：
學員姓名：*
公司名稱：
身份證號：
聯(lián)系方式：*
電子郵件：
需求建議：
010-86202756
13301325569
