2021久久久人人,日韩精品一区二区三区小说,丰满亚洲大尺度无码无码专线

房地產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前位置>房地產(chǎn)業(yè)

田園綜合體培訓(xùn)講師-王紅梅

授課費(fèi)用：

面議

主講課程：

《田園綜合體開(kāi)發(fā)培訓(xùn)》《鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)》

邀請(qǐng)需求

專家簡(jiǎn)介：

鄉(xiāng)村振興的頂層設(shè)計(jì)和落地運(yùn)營(yíng)及案例解析培訓(xùn)

田園綜合體培訓(xùn)講師

主講：王紅梅老師

上海朱涇泰萊實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)

復(fù)旦大學(xué)都市治理中心特聘研究員

全國(guó)特色小鎮(zhèn)百名專家?guī)?專家

上海交大&大商匯客座教授

長(zhǎng)寧文創(chuàng)領(lǐng)袖聯(lián)盟輪值主席

上海新疆商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

上海陜西商會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)委員會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

田園朱涇模式創(chuàng)始人

【課程背景】：

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略。要求堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

一、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的全局性、歷史性任務(wù)。

二、堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手。

三、堅(jiān)持走中國(guó)特色鄉(xiāng)村振興之路。

【課程收益】：

詳解鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略，幫助學(xué)員了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義和必要性。

深刻剖析，一一釋義鄉(xiāng)村振興的二十字總要求如何落地。

小故事、大發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思維碰撞，打破固有局限，創(chuàng)新、激發(fā)再思考意識(shí)與能力。

【學(xué)員對(duì)象】：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)及各部門(mén)干部，致力于轉(zhuǎn)型鄉(xiāng)村振興的從業(yè)人員。

【課程大綱】：

Part I：一：鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀

1農(nóng)民收入主要來(lái)源

1.1農(nóng)民勞動(dòng)收入

1.2政府補(bǔ)貼

2空心村

2.1農(nóng)宅空置資產(chǎn)利用情況

2.2村集體建設(shè)用地

3村集體經(jīng)濟(jì)

3.1江蘇（蘇南模式）

3.2浙江（溫州模式）

3.3上海農(nóng)業(yè)GDP的比重

4結(jié)論

城鎮(zhèn)化進(jìn)展到哪一步，鄉(xiāng)村都不會(huì)消亡，城鄉(xiāng)將長(zhǎng)期共生并存，“一邊是繁榮的城市、一邊是凋敝的農(nóng)村”，這不符合我們黨的執(zhí)政宗旨，也不符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求。

Part II：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

1二十字總要求

1.1產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的前提

1.2生態(tài)宜居，是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求，

1.3鄉(xiāng)風(fēng)文明，是鄉(xiāng)村振興的緊迫任務(wù)，

1.4治理有效，是鄉(xiāng)村振興的重要保障，

1.5生活富裕，是鄉(xiāng)村振興的主要目的

2.一號(hào)文件

1.2017年一號(hào)文件提出田園綜合體

2.2018年一號(hào)文件提出三權(quán)分置

3.2019年一號(hào)文件提出一村一品

Part III如何具體實(shí)施

1精準(zhǔn)識(shí)別，先做判斷題，再做選擇題。

1.1一方水土養(yǎng)一方人

1.2認(rèn)識(shí)自己

1.3選擇的標(biāo)準(zhǔn)

2發(fā)展的“靈魂問(wèn)題”

2.1 戰(zhàn)略先行

市場(chǎng)分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合

2.2 確定策略

開(kāi)發(fā)策略、創(chuàng)意營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)收回報(bào)

3創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式

Part IV

1. 陜西袁家村

1.1 從不到300人的小村落開(kāi)始

1.2以關(guān)中特色為依托

1.3層層發(fā)展輸出品牌

1.4 成于“吃”困于“吃”

1.5 過(guò)于依賴特色背景，品牌輸出失利

2. 湖南潯龍河

2.1 返鄉(xiāng)企業(yè)家?guī)ь^

2.2 土地試點(diǎn)改革，成立村集體經(jīng)濟(jì)平臺(tái)

2.3 引入資本與產(chǎn)業(yè)配合

2.4 土地資源改革難以模式化

3. 安吉魯家村

3.1 政府與民間資金支持

3.2 大量資金打造家庭農(nóng)場(chǎng)

3.3 公司+村+特色農(nóng)場(chǎng)

3.4 數(shù)以十億計(jì)資金投入

4.田園朱涇

4.1熟齡創(chuàng)業(yè)

4.2零到壹

4.3享萊樂(lè)康養(yǎng)社區(qū)

Part IV：我們的未來(lái)在希望的田園

1.長(zhǎng)期目標(biāo)or短期目標(biāo)

2. 創(chuàng)新or COPY

3. 頂層設(shè)計(jì)和基層探索

4. 市場(chǎng)決定作用和政策作用

5.中國(guó)智慧和中國(guó)方案

王紅梅老師