7*24小時(shí)咨詢(xún)熱線：13301325569
學(xué)習(xí)費(fèi)用：18500/天
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：濟(jì) 南
開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25
學(xué)習(xí)方式：定制
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)-百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn) 學(xué)員對(duì)象：公司各級(jí)管理層培訓(xùn)、門(mén)店經(jīng)理與主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理培訓(xùn) 培訓(xùn)大綱： 第一 能力蛻變影響事業(yè)成敗——知所以然方能定乾培訓(xùn)坤 一、理性：連鎖管理的本質(zhì)特征 二、警惕：門(mén)店經(jīng)營(yíng)要有敬畏感 三、清醒：人生經(jīng)營(yíng)要有危機(jī)感 四、路徑：蛻變方能擺脫宿命 五、保障：學(xué)習(xí)是蛻變的力量源泉 六、落地：門(mén)店經(jīng)理能力蛻變學(xué)什么 小組研討： 連鎖店面經(jīng)營(yíng)與店長(zhǎng)職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么？ 分析：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例！ 解析：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理課程案例分析！ 第二 門(mén)店經(jīng)理做什么——高效門(mén)店經(jīng)理修煉培訓(xùn) 一、門(mén)店經(jīng)理如何職業(yè)化 二、門(mén)店經(jīng)理職業(yè)影響力建立的四條路徑 三、使命感決定門(mén)店壽命和持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力 ——門(mén)店經(jīng)理的三大基本使命 四、任務(wù)感決定門(mén)店當(dāng)前業(yè)績(jī)、秩序與效率 ——門(mén)店經(jīng)理的六項(xiàng)基本任務(wù) 五、認(rèn)知門(mén)店經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 小組案例討論： 完成好門(mén)店經(jīng)理的六項(xiàng)基本任務(wù)，我們要做哪些好基本工作？ 討論：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)典案例討論! 分組：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三 店員培養(yǎng)的內(nèi)容——團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與培養(yǎng)培訓(xùn) 一、店員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 二、店員職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神的提升 三、下屬專(zhuān)業(yè)技能的提升輔導(dǎo) 四、下屬管理技能的提升培養(yǎng) 互動(dòng)：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理案例分析示范 第四 素質(zhì)蛻變是成功的基石——持續(xù)卓越的職業(yè)化素質(zhì)管理培訓(xùn) 第一講 職業(yè)化門(mén)店經(jīng)理價(jià)值觀念的蛻變 第二講 職業(yè)化門(mén)店經(jīng)理態(tài)度、思維方式的蛻變 第三講 性格、品格與創(chuàng)造力決定命運(yùn)
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