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財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程-北京財(cái)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)班

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財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程-北京財(cái)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費(fèi)用：15800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京

開(kāi)課時(shí)間：2025-07-22

學(xué)習(xí)方式：3天

在線(xiàn)報(bào)名

財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程-北京財(cái)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)班

財(cái)務(wù)顧問(wèn)是做什么的？
Professionals在國(guó)外是個(gè)光鮮亮麗的詞，指那些職業(yè)的、專(zhuān)業(yè)的選手，財(cái)務(wù)顧問(wèn)就是其中之一，通常是開(kāi)著寶馬5系的車(chē)，西裝筆挺的裝束，從容優(yōu)雅的舉止，足智多謀的頭腦，令人羨慕不菲的收入，通常也有令人尊重的地位，就好像當(dāng)我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時(shí)候，我們頭腦中浮現(xiàn)的景象。。。財(cái)務(wù)顧問(wèn)能夠洞察企業(yè)運(yùn)作機(jī)理，善于抽絲剝繭、厘清脈絡(luò)，像庖丁解牛一樣幫助企業(yè)撥開(kāi)紛繁復(fù)雜的亂象，準(zhǔn)確定位企業(yè)的問(wèn)題所在，再通過(guò)財(cái)務(wù)方法、工具、思想、觀念的系統(tǒng)性植入，達(dá)到藥到病除，化解風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)能力。
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)
—走向獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)、智慧的財(cái)務(wù)職場(chǎng)巔峰

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)的價(jià)值是什么？

財(cái)務(wù)顧問(wèn)是一個(gè)令人尊敬和艷羨的職業(yè)，那么，
如何才能成為一個(gè)好的咨詢(xún)顧問(wèn)？
如何才能順利從財(cái)務(wù)總監(jiān)（職業(yè)經(jīng)理人）轉(zhuǎn)型
成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問(wèn)（合伙人）？
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)課程，將有助于你實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)總監(jiān)到優(yōu)秀財(cái)務(wù)顧問(wèn)的完美轉(zhuǎn)換！

財(cái)智東方是一個(gè)由財(cái)務(wù)經(jīng)理人創(chuàng)辦的企業(yè)，專(zhuān)門(mén)從事民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢(xún)9年多，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)“如何從一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人蛻變?yōu)槁殬I(yè)的智慧工作者”有深度的理解，并為此總結(jié)提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿，實(shí)現(xiàn)最快速的職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。我們將把多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和技巧全面整理出來(lái)，呈現(xiàn)給大家，因?yàn)槎际秦?cái)務(wù)同行，有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，甚至可以用拿來(lái)主義直接應(yīng)用。

當(dāng)然，并不是每個(gè)人都會(huì)成為財(cái)務(wù)顧問(wèn)，但是，每個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人都需要具備財(cái)務(wù)顧問(wèn)的思維模式和職業(yè)技能，諸如：系統(tǒng)性思維，設(shè)計(jì)項(xiàng)目全案的能力，診斷問(wèn)題和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力，給出解決問(wèn)題的方案和路徑，對(duì)業(yè)務(wù)具備洞察力、直達(dá)問(wèn)題本質(zhì)，看透商業(yè)運(yùn)作的底層邏輯，善于抽象和總結(jié)，能夠把握重點(diǎn)，提煉通用的方法論。。?？傊@些重要的理念和方法應(yīng)用到我們的日常工作或者專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)中，定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，取得更大的成績(jī)！

在實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)中，將傳授如下重點(diǎn)內(nèi)容：

如何做好一個(gè)財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目？（項(xiàng)目的流程、標(biāo)準(zhǔn)、手法、范本）

首先要知道如何做項(xiàng)目？如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理？
財(cái)務(wù)類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)？財(cái)務(wù)顧問(wèn)在做咨詢(xún)項(xiàng)目的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？
常犯的錯(cuò)誤有哪些？我們帶你復(fù)盤(pán)財(cái)智東方曾經(jīng)做過(guò)的典型案例，深刻體會(huì)做項(xiàng)目的酸甜苦辣！

典型的財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目分步剖析
實(shí)戰(zhàn)演練一個(gè)完整的財(cái)務(wù)咨詢(xún)實(shí)例
項(xiàng)目日志、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目方案書(shū)、
項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范
項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組報(bào)酬、項(xiàng)目費(fèi)用
管理、結(jié)項(xiàng)報(bào)告
立項(xiàng)、動(dòng)員、程序性、形式化、文檔化
理解咨詢(xún)項(xiàng)目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素
常規(guī)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行套路與常見(jiàn)手法
總結(jié)財(cái)務(wù)類(lèi)項(xiàng)目中的常見(jiàn)問(wèn)題
如何應(yīng)對(duì)咨詢(xún)中的需求變化？如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的刁難？

2. 財(cái)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)是如何開(kāi)展的？
咨詢(xún)業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？應(yīng)客戶(hù)之約而去影響客戶(hù)的藝術(shù)！

咨詢(xún)公司發(fā)展的軌跡
咨詢(xún)業(yè)務(wù)是怎么有效組織起來(lái)的？
構(gòu)建一個(gè)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理模型
咨詢(xún)業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)及杜邦公式的應(yīng)用
咨詢(xún)業(yè)務(wù)是怎么賺錢(qián)的？
咨詢(xún)業(yè)務(wù)的組織與角色分工（項(xiàng)目經(jīng)理、助理、專(zhuān)家、成員、外包協(xié)作方）
咨詢(xún)業(yè)務(wù)的質(zhì)量是如何管控的？QoS，掌舵委員會(huì)/專(zhuān)家委員會(huì)功能
財(cái)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化——如何開(kāi)發(fā)咨詢(xún)產(chǎn)品？
咨詢(xún)業(yè)務(wù)的全流程剖析：售前、投標(biāo)、談判與簽約、項(xiàng)目組成立與項(xiàng)目啟動(dòng)、駐場(chǎng)與調(diào)研、診斷與評(píng)估、出報(bào)告/方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與落地，工作推進(jìn)與組織協(xié)調(diào)
咨詢(xún)業(yè)務(wù)的商務(wù)條件、報(bào)價(jià)/收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收款/催款、投訴的處理
咨詢(xún)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包
合伙人制
市場(chǎng)需求分析，咨詢(xún)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、格局、未來(lái)發(fā)展

3. 如何修煉成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)？

如何管理客戶(hù)的期望？
如何與客戶(hù)交往、客情關(guān)系維護(hù)（溝通、節(jié)點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、交付物）
如何驗(yàn)收項(xiàng)目、收到尾款？
在咨詢(xún)項(xiàng)目中的若干角色剖析（顧問(wèn)/參謀、導(dǎo)師/教練、領(lǐng)導(dǎo)/榜樣、專(zhuān)家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說(shuō)客、A/B角）
財(cái)務(wù)咨詢(xún)師的研究方法，如何快速獲得一個(gè)行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)？
如何適應(yīng)環(huán)境并快速了解企業(yè)信息？
財(cái)務(wù)保密工作如何做？如何快速取得客戶(hù)信任？
如何避免卷入公司政治、家族紛爭(zhēng)、家庭糾紛？
咨詢(xún)師如何避免個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)？
現(xiàn)場(chǎng)工作與非現(xiàn)場(chǎng)工作模式
財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職業(yè)道德與素養(yǎng)
工作方式、在線(xiàn)工作、效率管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
財(cái)務(wù)顧問(wèn)必備的周邊技能指引

4. 財(cái)務(wù)咨詢(xún)百寶箱，工欲善其事必先利其器！

優(yōu)秀咨詢(xún)公司成功經(jīng)驗(yàn)分享
常用的咨詢(xún)工具（調(diào)研、問(wèn)卷、診斷、報(bào)告模板）
常用的財(cái)務(wù)模型簡(jiǎn)介
常用的PPT和excel知識(shí)點(diǎn)和技巧
其他公司的診斷報(bào)告樣板剖析
財(cái)智東方的咨詢(xún)報(bào)告完整版
財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)
客戶(hù)期望管理表單
月度、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度報(bào)告
知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)、模板庫(kù)
結(jié)項(xiàng)報(bào)告
咨詢(xún)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算與臺(tái)帳
財(cái)務(wù)顧問(wèn)生存指南
常用的商務(wù)協(xié)議

5. 如何成為身價(jià)百萬(wàn)的財(cái)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)？

執(zhí)業(yè)方法與成果模型
打出自己的一片天地，你能獨(dú)立工作嗎？
基于工作崗位的咨詢(xún)方法訓(xùn)練
財(cái)務(wù)咨詢(xún)師成長(zhǎng)的路徑、軌跡、級(jí)別、段位
如何建立框架思維（全局觀）、系統(tǒng)思維（事理觀）、本質(zhì)思維（底層邏輯）？
如何做好售前工作？
如何承接外包業(yè)務(wù)？
如何提高自身的身價(jià)？
什么活兒能接，什么活兒不能接？好生意是如何誕生的？
如何有效地影響客戶(hù)與改變客戶(hù)？
如何為自己定位、如何把自己賣(mài)出去？
如何與財(cái)智東方合作？
自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的特點(diǎn)與禁忌
專(zhuān)職與兼職的辨析
口碑、自我營(yíng)銷(xiāo)與品牌、個(gè)人商業(yè)模式與定位

6. 不同類(lèi)型的財(cái)務(wù)項(xiàng)目如何做？（典型業(yè)務(wù)剖析）

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷
企業(yè)上市前的改造與輔導(dǎo)
常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)
外包CFO服務(wù)
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控架構(gòu)設(shè)計(jì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)
咨詢(xún)式培訓(xùn)與培訓(xùn)式咨詢(xún)項(xiàng)目
企業(yè)上市的方案設(shè)計(jì)與可行性評(píng)估
管理會(huì)計(jì)升級(jí)與管理者駕駛艙設(shè)計(jì)
企業(yè)財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)再造項(xiàng)目
遠(yuǎn)程支援與在線(xiàn)輔導(dǎo)
熱門(mén)與暢銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域介紹

學(xué)習(xí)了這門(mén)課程，將獲得如下收獲：
1. 讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)的征程
2. 形成顧問(wèn)式思維習(xí)慣，能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案
3. 熟練掌握財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作邏輯與處世方式
4. 了解財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目的工作模式和流程，可以獨(dú)立上項(xiàng)目，與他人協(xié)作
5. 熟悉常見(jiàn)的財(cái)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的操作方法，不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問(wèn)題
6. 了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的路徑，從當(dāng)下做好未來(lái)的規(guī)劃
7. 為自己的財(cái)務(wù)職場(chǎng)發(fā)展做出準(zhǔn)確定位，真正懂得顧問(wèn)之道
8. 有機(jī)會(huì)成為財(cái)智東方的兼職顧問(wèn)和事業(yè)合伙人

為了解答如下困惑，你需要參加這門(mén)課程：
1. 財(cái)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)跟財(cái)務(wù)講師哪個(gè)好？我更適合哪個(gè)職業(yè)呢？
2. 財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況？轉(zhuǎn)行容易嗎？
3. 我已經(jīng)有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累，適合做財(cái)務(wù)顧問(wèn)嗎？
4. 如何入門(mén)，從哪兒開(kāi)始做起，要花多長(zhǎng)時(shí)間，才能成為年薪百萬(wàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)呢？
5. 財(cái)務(wù)顧問(wèn)怎么做咨詢(xún)項(xiàng)目？有章法和套路可循嗎？
6. 做財(cái)務(wù)咨詢(xún)需要那么多的專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，如何掌握？我能行嗎？
7. 如果我想以后做財(cái)務(wù)顧問(wèn)，我現(xiàn)在該做些什么？
8. 如果我想兼職做財(cái)務(wù)咨詢(xún)，應(yīng)該怎么開(kāi)始？
9. 財(cái)務(wù)顧問(wèn)究竟是個(gè)什么狀態(tài)？是否我理想的工作？
10. 我很感興趣做財(cái)務(wù)顧問(wèn)，我能行嗎

武老師簡(jiǎn) 介
個(gè)人簡(jiǎn)介：

? 財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始人之一
? 《首席財(cái)務(wù)官》首席財(cái)務(wù)專(zhuān)家
? 清華大學(xué)能源學(xué)院，清華大學(xué)總裁班，清華大講堂
國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院CF0班特邀講師
? 資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)
? 全國(guó)十大CF0，優(yōu)秀CF0獎(jiǎng)獲得者
? 現(xiàn)任財(cái)智東方合伙人、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授

武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國(guó)際會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，首信股份有限公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，副總裁，主管手機(jī)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)多年的歷練，豐富的經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊的視野，具有專(zhuān)家能力的職業(yè)經(jīng)理人，擅長(zhǎng)企業(yè)商業(yè)模式，盈利模式，投融資及資本運(yùn)作，在私募融資及企業(yè)上市方面有過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績(jī)效管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家。
武老師曾于2005年入選全國(guó)十大CFO，并獲得“優(yōu)秀CFO”獎(jiǎng)，可以說(shuō)是中國(guó)本土最成功的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。

講課特色：

武老師善于根據(jù)授課對(duì)象的特點(diǎn)甄選話(huà)題，達(dá)到良好的溝通效果；風(fēng)格務(wù)實(shí)，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念，以解決問(wèn)題、達(dá)到目的為主，沒(méi)有長(zhǎng)篇大論，全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過(guò)案例，從不同視角描述專(zhuān)業(yè)深?yuàn)W的觀點(diǎn)和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，給人耳目一新的感覺(jué)，一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。

業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)：
武老師集財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)高管的工作經(jīng)歷，讓他形成了以經(jīng)營(yíng)者的視角來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)的理念，將專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，著眼于為企業(yè)帶來(lái)真正的價(jià)值。參與過(guò)多家企業(yè)上市工作，尤其對(duì)企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長(zhǎng)。注重實(shí)效，倡導(dǎo)通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗(yàn)、技能傳遞給企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，來(lái)保持企業(yè)財(cái)務(wù)體系長(zhǎng)久健康地發(fā)展，并能與不同職位的人員進(jìn)行順暢的溝通、答疑解惑，形成執(zhí)行力。
近期服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
三星集團(tuán)、美的集團(tuán)、百度、天音通信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、JVC、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)（kisscat）、九陽(yáng)集團(tuán)、旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國(guó)泰君安證券、舜宇集團(tuán)、華耐集團(tuán)、kappa、奇瑞汽車(chē)、威勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、電控集團(tuán)、北京住總、太平洋保險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國(guó)旅等等
學(xué)員評(píng)價(jià)：
----武總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)如此的豐富，這兩天財(cái)務(wù)經(jīng)理的課程，讓我開(kāi)拓了思路，其中包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識(shí)，技能，處理問(wèn)題的技巧，對(duì)我的工作開(kāi)展有很大的幫助，謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出，詼諧幽默，理論與實(shí)踐水平都非常的高，內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩，可見(jiàn)功力深厚。
----通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念，對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績(jī)考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考，回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動(dòng)、幽默、精辟。
----實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享生動(dòng)、深刻，講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，尋求解決問(wèn)題的方法。

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